ارزیابی فرصت ها و تهدید ها عوامل خارجی EFE | |||||
ردیف | توضیحات | درصد | وزن نهایی | وضعیت ما | امتیاز وزنی |
O1 | نامگذاری امسال به نام جهش تولید و کم شدن بروکراسی اداری. | 20 | 0.012 | 3 | 0.04 |
O2 | رونق ساخت و ساز در کشور های همسایه مثل عراق و سوریه و ازبکستان و ترکمنستان | 80 | 0.049 | 4 | 0.20 |
O3 | رایزنی سیاسی با همسایگان خارجی که در نهایت منجر به تامین اتاق بازرگانی ایران – عراق ؛ایران – قطر؛ ایران -سوریه و ایران و تاجیکستان شده است. | 80 | 0.049 | 4 | 0.20 |
O4 | جایگاه سیاسی و امنیتی و اقتصادی ایران به عنوان خواستگاه جبهه مقاومت بهترین فرصت رایزنی و صادرات کاشی و سرامیک به کشور های دوست و همسایه ایجاد نموده است . | 80 | 0.049 | 3 | 0.15 |
O5 | شروع فروپاشی و اضمحلال درونی آمریکای مستکبر بهترین فرصت برای صادرات محصولات کاشی و سرامیک ایران به عنوان قدرت نوظهور را ایجاد کرده است . | 60 | 0.037 | 4 | 0.15 |
O6 | اعتبار سیاسی و اجتماعی بازرگانان و تاجران یزدی در کشور و جهان | 50 | 0.030 | 3 | 0.09 |
O7 | جنگ ها و خرابی های منطقه و بالا رفتن نیاز به کاشی و سرامیک در کشور های منطقه | 40 | 0.024 | 4 | 0.10 |
O8 | افزایش نرخ دلار منجر به افزایش صادرات | 80 | 0.051 | 4 | 0.21 |
O9 | رشد بازار و رشد تقاضای اقتصادی محصولات ایرانی | 40 | 0.026 | 3 | 0.08 |
O10 | موقعیت ممتاز اقتصادی و جغرافیایی و ترانزیتی ایران بهترین فرصت است | 90 | 0.058 | 4 | 0.23 |
O11 | موقعیت ممتاز اقتصادی و جغرافیایی و ترانزیتی شهر یزد در مرکزیت ایران | 90 | 0.058 | 3 | 0.17 |
O12 | دسترسی آسان به منابع و معادن مواد اولیه در سطح کشور و در استان یزد | 90 | 0.058 | 4 | 0.23 |
O13 | اصالت معماری هنری یزد و اثر آن روی طراحی های سرامیک | 80 | 0.047 | 4 | 0.19 |
O14 | اتکا به فرهنگ غنی و اصالت فرهنگی مردم استان یزد | 80 | 0.047 | 3 | 0.14 |
O15 | فضای حاکم دینی و صداقت در کاسبان یزدی به عنوان حسنیه ایران | 90 | 0.052 | 4 | 0.21 |
O16 | فضای گردشگری و امکانات تفریحی شهر یزد برای جلب نیروهای مهاجر و متخصص | 90 | 0.052 | 3 | 0.16 |
O17 | امکانات بهداشتی و آموزشی خوب برای جذب نیروهای متخصص مهاجر | 90 | 0.052 | 4 | 0.21 |
O18 | حمایت دولت از شرکتهای دانشبنیان | 80 | 0.035 | 4 | 0.14 |
O19 | زیر ساخت های خوب فناوری از جمله فن آوری اینترنت در کشور و استان | 70 | 0.031 | 3 | 0.09 |
O20 | وجود مراکز علمی پیشرفته در استان یزد و وضعیت خوب آموزشی | 60 | 0.026 | 4 | 0.11 |
O21 | ارتباط دایم و موثر قشر دانشجو و تحصیلکرده و دانشگاهی با صنعت سرامیک در پارک های علمی فن آوری یزد | 90 | 0.039 | 3 | 0.12 |
O22 | حمایت از شرکت های دانش بنیان و معرفی سبد کالاهای دانش بنیان در حوزه صنعت ملزومات ساختمانی | 90 | 0.039 | 4 | 0.16 |
O23 | قانون حمایت از کارخانه داران و تولید کنندگان و تخصیص ارز نیمایی | 90 | 0.039 | 4 | 0.16 |
O24 | قانون منع واردات محصولاتی که در کشور تولید میشوند. | 90 | 0.039 | 3 | 0.12 |
امتیاز کل فرصت ها | 3.62 | ||||
ارزیابی تهدید ها | |||||
ردیف | توضیحات | درصد | وزن | وضعیت ما | امتیاز وزنی |
T1 | تحریم های سیاسی و به هم خوردن روابط بین المللی کشور | 80 | 0.06 | 1 | 0.06 |
T2 | روی کار امدن دولتی که از نظر سیاسی صرفا نگاهش به بیرون از کشور باشد . | 90 | 0.07 | 2 | 0.13 |
T3 | اختلافات حزبی و جناحی داخلی و بر هم خوردن امنیت داخلب کشور | 70 | 0.05 | 2 | 0.10 |
T4 | وضعیت انتشار ویروس کرونا در جهان و تعطیلی مناسبات سیاسی و تجاری | 40 | 0.03 | 2 | 0.06 |
T5 | ظهور پدیده افکار سلفی و داعش در منطقه و حمایت بعضی از دولت ها از این گروها | 60 | 0.04 | 1 | 0.04 |
T6 | تحریم های بانکی و اقصادی | 80 | 0.03 | 2 | 0.07 |
T7 | تورم و بالا رفتن قیمت مواد اولیه | 90 | 0.04 | 2 | 0.08 |
T8 | کاهش ارزش پول ملی | 70 | 0.03 | 2 | 0.06 |
T9 | تغییر مدام قوانین صادرات و واردات و گمرکی | 40 | 0.02 | 1 | 0.02 |
T10 | قوانین مالیاتی دست و پا گیر | 60 | 0.03 | 2 | 0.05 |
T11 | کاهش قدرت خرید مردم | 80 | 0.03 | 2 | 0.07 |
T12 | فشار اقتصادی حاصل از سو مدیریت دولتی | 90 | 0.04 | 2 | 0.08 |
T13 | اغتشاشات مردمی حاصل از گرانی و تورم های اقتصادی | 70 | 0.03 | 1 | 0.03 |
T14 | تبعات اجتماعی حاصل از بیکاری | 40 | 0.03 | 2 | 0.06 |
T15 | تهاجم فرهنگی | 60 | 0.04 | 2 | 0.09 |
T16 | افزایش آمار طلاق و خود کوشی و سرقت | 80 | 0.06 | 2 | 0.12 |
T17 | بالا رفتن آمار اعتیاد و فقر به علت حضور افراد مهاجر در شهرهای صنعتی از جمله یزد | 90 | 0.07 | 1 | 0.07 |
T18 | کمبود آب و مشکلات زیست محیطی مربوطه | 70 | 0.05 | 2 | 0.10 |
T19 | عدم دستیابی به تکنولوژی روز دنیا به علت تحریم | 40 | 0.04 | 2 | 0.08 |
T20 | عدم امکان حضور شرکت های تولید کننده تکنولوژی در ایران | 60 | 0.06 | 2 | 0.12 |
T21 | عدم دسترسی و ارتباط فنی با دانشگاههای مطرح دنیا | 50 | 0.05 | 1 | 0.05 |
T22 | تحریم های در حوزه تکنولوژی فوق پیشرفته و بالا رفتن هزینه تعمیرات و نگهداری | 60 | 0.06 | 2 | 0.12 |
T23 | عدم پشتیبانی شرکت های صاحب صنعتی تکنولوژی های مدرن | 40 | 0.04 | 2 | 0.08 |
امتیاز کل تهدید ها | 1.67 | ||||
امتیاز نهایی تهدید ها و فرصت ها | 2.65 | ||||
IFE ماتریس ارزیابی عوامل داخلی | ||||||||||
ردیف | توضیحات | درصد | وزن نهایی | وضعیت ما | امتیاز وزنی | |||||
قوت1 | وضعیت مناسب نقدینگی شرکت | 20 | 0.012 | 3 | 0.04 | |||||
قوت2 | اعتبار بالای برند شرکت | 80 | 0.049 | 3 | 0.15 | |||||
قوت3 | انبار بزرگ | 80 | 0.049 | 4 | 0.20 | |||||
قوت4 | تجهیزات مناسب حمل و نقل محصولات | 80 | 0.049 | 4 | 0.20 | |||||
قوت5 | مرکزیت دفتر اصلی شرکت در شهر یزد | 60 | 0.037 | 3 | 0.11 | |||||
قوت6 | وجود دفتر تهران | 50 | 0.030 | 4 | 0.12 | |||||
قوت7 | وجود دفتر دبی برای تسهیل صادرات | 40 | 0.024 | 3 | 0.07 | |||||
قوت8 | اعتبار بانکی مناسب جهت اخذ وام | 20 | 0.016 | 4 | 0.06 | |||||
قوت9 | مدیریت متعهد | 80 | 0.063 | 3 | 0.19 | |||||
قوت10 | کارمندان سخت کوش و مستعد | 80 | 0.063 | 4 | 0.25 | |||||
قوت11 | امکانات نرم افزاری مناسب از قبیل سایت فروش اینترنتی | 80 | 0.063 | 3 | 0.19 | |||||
قوت12 | ارتباط موثر با کارخانجات جهت خرید و نمایندگی | 60 | 0.047 | 4 | 0.19 | |||||
قوت13 | مشتریان وفادار | 50 | 0.043 | 4 | 0.17 | |||||
قوت14 | آشنایی با بازار صادرات منطقه | 40 | 0.034 | 3 | 0.10 | |||||
قوت15 | امکانات ترانزیتی مناسب برای شرکت و حمل محصول | 90 | 0.078 | 4 | 0.31 | |||||
قوت16 | بدهی های بسیار پایین شرکت | 90 | 0.078 | 3 | 0.23 | |||||
قوت17 | سهام های ارزنده شرکت در کارخانجات مصالح ساختمانی متعدد | 20 | 0.017 | 4 | 0.07 | |||||
قوت18 | سرعت عمل بالای کار | 80 | 0.042 | 4 | 0.17 | |||||
قوت19 | امکان برند سازی و فروش طرح های اختصاصی شرکت | 80 | 0.042 | 3 | 0.13 | |||||
قوت20 | امکانات آموزشی مناسب کارمندان | 80 | 0.042 | 4 | 0.17 | |||||
قوت21 | امکانات رفاهی مناسب کارمندان | 60 | 0.031 | 3 | 0.09 | |||||
قوت22 | سیستم انگیزشی مناسب برای شرکت | 50 | 0.026 | 4 | 0.10 | |||||
قوت23 | سیستم اندازه گیری رضایت مندی مشتری | 40 | 0.021 | 4 | 0.08 | |||||
قوت24 | پویایی و سرعت عمل مناسب جهت تطبیق با بازار | 90 | 0.047 | 3 | 0.14 | |||||
امتیاز | 3.52 | |||||||||
ارزیابی ضعف ها IFE | ||||||||||
ردیف | توضیحات | درصد | وزن | وضعیت ما | امتیاز وزنی | |||||
ضعف 1 | تعداد بالای کارمندان زن | 80 | 0.16 | 1 | 0.16 | |||||
ضعف 2 | امکان استعفای کارمندان کلیدی | 90 | 0.18 | 2 | 0.35 | |||||
ضعف 3 | اعتماد مشتریان بیشتر به کارمندان تا برند شرکت | 70 | 0.14 | 2 | 0.27 | |||||
ضعف 4 | امکان لو رفتن لیست مشتریان در داخل شرکت | 40 | 0.08 | 3 | 0.24 | |||||
ضعف 5 | سیستم امنیتی ضعیف اطلاعاتی مشتریان | 60 | 0.12 | 4 | 0.47 | |||||
ضعف 6 | عدم هماهنگی میان دفاتر داخل ایران و خارج | 80 | 0.16 | 4 | 0.63 | |||||
ضعف 7 | نداشتن سیستم یکپارچه قیمت گذاری | 90 | 0.18 | 3 | 0.53 | |||||
امتیاز | 2.49 | |||||||||
امتیاز کل | 3.01 |